Andrea Tenorth

Nach einer technischen Ausbildung und einem geisteswissenschaftlichen Studium startete Frau Tenorth in der Produktion in Special Interest Verlagen. Als Produktionsleiterin bei Bastei Lübbe hat sie das ERP-System eingeführt und die Grundlagen und Prozesse für die Digitalisierung gelegt. Seit 2010 hat sie diese Praxiserfahrungen um fundierte theoretische und praktische Ausbildungen in Führungskräfte-Coaching, agilem Organisationsmanagement und aktuellen Methodenkenntnissen wie SCRUM, Lean Kanban und Enterprise Service Planning (ESP) erweitert.

Märkte und Technologien sind einem ständigen Wandel ausgesetzt und Arbeitswelten müssen zunehmend flexibler gestaltet werden. In modernen Unternehmen müssen Organisationsformen und Prozesse ständig und fortlaufend angepasst werden. Ihr Blick gilt der gesamten Organisation und sie unterstützt Führungskräfte im Veränderungsmanagement und bei der Implementierung von neuen Prozessen und Strukturen, insbesondere bei der Einbindung von Software oder der Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit.

Kernarbeitsfelder:

• Prozess- und Strukturberatung
• Organisationsentwicklung
• Begleitung von Kulturwandel in Unternehmen
• Coaching von Führungskräften und Teams im Change Prozess
• Einführung und Begleitung von Projektmanagement